我们通常喜欢换工作，从这个团队到那个团队，从这个单位到那个单位。
无论你到哪个单位哪个团队，去了之后能不能给这个团队这个单位带来效益？你是让单位提升还是原地踏步没有改变？
如果你到了一个新的单位没有推动发展，而且还和以前一样，那么你去了，是不会受尊重，不会被重视的。
我们到任何一个单位，都应该推动这个单位，改变这个单位。如果你去了以后只是从这个单位里面索取，是没有意义、没有价值、不会受人尊重的。
无论你是信佛的还是不信佛的，到一个单位去就一定要想办法改变现状，把差的变成好的，没有业绩的变成有业绩的，把小的业绩变成大的业绩，把混乱的局面变成正规的局面。只有这样，你去了才有价值，才有意义。
如果你到了一个团队，有你不多无你不少，那有什么意义呢？有什么价值呢？
人人都想被人尊重，被人抬举。如果你所做的一切没有推动发展，谁会抬举你？谁会认可你呢？
任何一个地方都是以业绩论英雄，都是靠一个人孜孜不倦，多年如一日在一个单位、一个角落里默默地推动。
我们到任何一个团体一个单位，必须成为一张桌子其中的一条腿。如果桌子没有你这条腿就放不稳，没办法正常使用，那么，你去了就成功、就有意义了。
假如，你成不了一条腿，就作为一个桌面也好；或者你成不了大石头，就作为一块能填充大石头的小石子，让大石头更圆满更丰富。
总之，你到任何一个地方，都要发挥你的作用，不要去索取，而要去付出，把你所有的能力都要付出去。你要改变这个团队的精神面貌或物质效益，否则的话，你换团队是没有意义的，还不如呆在原单位。
我们换单位是因为想到一个更好的平台去学习，去付出。因为舞台大，你的能力才发挥得更好。如果你不愿意发挥你的能力，就不要轻易去换舞台。
然而，你到了这个舞台，是踩着舞台还是支撑着这个舞台呢？你若有本事，到任何地方都是支撑着舞台，而不是踩着舞台，让舞台反过来托着你。
实际上，一个人的能力很快就能开发出来，很快就能掌握。只要敢于奉献，敢于有责任心，你到任何地方，都是支撑着这个团队，支撑着这个舞台，而不是舞台托着你。
作者：东华禅寺开山方丈释万行，万行大和尚倡导以人为本的人本佛教理念，遵从农禅并重的祖训，“堂上坐禅,堂下禅做,一日不作,一日不食”。三十岁创立东华家风：信教先爱国，学佛先做人，修道先发心。四十岁创立东华禅，让学人通过学修东华禅“的精神，融通人生四大关系：我与家庭的关系，我与社会的关系，我与国家的关系，我与自然的关系。