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冠状病毒大流行如何改变建筑环境

2020/6/12 10:05:47发布208次查看

建筑和工程建设公司及其客户正在询问有关感染控制的新问题,因为感染控制与人员聚集、建筑物健康和技术有关。
预计技术将在保持患者和人员安全方面发挥更大的作用。hmc architects设计了内华达州亨德森市亨德森医院的手术室,该手术室采用窄光谱照明来控制感染。
根据酒店分析公司str,世界卫生组织于3月11日宣布冠状病毒爆发大流行,到4月的第一周,美国酒店的入住率下降了近80%。同一周,国家饭店协会(national restaurant association)估计,在已经关闭的30000个用餐场所之外,接下来的30天内有11万家餐馆关闭。截至5月底,在过去10周中,已有超过4000万美国人提出了失业申请。
“我们无法不怀疑我们某些客户的财务状况,”perkins eastman首席和高级教育业务主管david levo说,bd+c采访了美国建筑师协会(aia)首席和副高级教育业务主管carisma koenig, aia执行董事兼首席运营官alan schlossberg。 “美国有5500家高等教育机构。从现在开始,一年后会有几所?幸存者将需要更加重视自己的位置感。”
即使在四月下旬和五月初开始城市和州重新开放经济时,也很明显,病毒可能会对人们的工作和聚集方式以及企业和建筑物的运营产生更广泛,更长期的影响。至少在出现疫苗或有效疗法之前,办公室、体育馆、学校和其他地方(包括建筑工地)在这里聚集了很多人,需要找出新的方法来确保工人和顾客的安全。
例如,据《纽约时报》发表的一份报告,在曼哈顿重新开放的工作场所发现,工人在对工具进行消毒,在新安装的工位洗手,并使用热扫描仪测量温度。
bd+c与40个aec(建筑、工程与建设)和商业房地产公司联系,以获取专家对他们的行业可能如何摆脱大流行的想法。尽管看到项目被推迟或推迟,但他们总体上还是持谨慎乐观的态度。
“对于行业和经济而言,这是一段非凡的时机,需要想象力。”建筑设计公司wakefield beasley&associates的首席执行官lamar wakefield说道。
一些公司甚至看到了重新审视关于建筑实践和法规的机会,在某些情况下,这些实践和法规已经数十年没变过了。
aec公司提供咨询服务并预防冠状病毒大流行
这些高管表示,冠状病毒的影响将以各种方式影响企业。环境保护部工程公司mazzetti的负责人吉姆·克拉布预测,某些在大流行期间急需设备和防护服的医疗系统会与供应商达成协议,以备不时之需。
史密斯集团副总裁兼高级教育实践总监克里斯·珀迪(chris purdy)说,大学可能需要在宿舍里重新分布学生住宿,这可能需要将双人房变成单人房。
对于许多aec公司而言,最直接的变化可能始于他们自己的组织内部,以及远程工作得以维持的程度。 ae公司fanning howey发现,即使在三个办公室中有96名员工在家工作,也能够推进8亿美元的项目。这是通过启用zoom的全体员工会议和下班后聚会的虚拟协作来完成的。
几家aec公司提出了计划,将会议中心和大学宿舍等建筑物的房间改建为备用患者护理单位。 leo a daly的hotel2hospital原型包括三种模型,如将空的酒店房间转变为临时的医院房间。
pe,leed ap,执行副总裁兼covid-19研究负责人charles kensky说,bala咨询工程师在电话会议中最多可容纳180名员工。他补充说,该公司在封锁期间每周进行一次虚拟会议。
鉴于这种大流行使几乎每个人都感到惊讶,客户将期望他们的aec合作伙伴能提供更多的服务。 aec的一位消息人士笑着说:“他们希望我们成为千里眼。” “对速度有一个期望,” gresham smith的高级副总裁兼工作场所室内设计的设计负责人jack weber补充道。
人们也会期望采取行动。“当客户说需要做出改变时,这些事情就必须完成,而不仅仅是写一篇有关它们的论文,” wsp usa高级副总裁兼医疗保健业务负责人nolan rome说道。
wsp usa首席执行官lou cornell谈到了该公司的“面向未来”的方法,该方法鼓励客户考虑安全和健康来考虑项目。为了为下一次危机做准备,客户“必须制定战略计划。我们的目标是成为对话的一部分。”
关于建筑设计的指导修订
病毒爆发并担心医院会被感染的病人淹没后,放宽了法规,允许将备用的病人护理设施安装在会议中心和旅馆等现有结构内,甚至在医院的停车场上。
stantec副总裁angie lee说,法规和竞争决定了开发商和业主将接受什么。病毒可能是触发对以前认为无懈可击的规范和准则进行更改或修正的动力。
ashrae(美国暖通空调工程师协会)创建了一个流行病工作队,并于4月14日发布了一份指导文件,其中提供了控制传染性气溶胶的建议,这是新型冠状病毒的传播方式。
在该文件中,ashrae重申反对关闭住宅或商用hvac系统以阻止气流。该小组表示:“通风和过滤……可以降低新冠病毒在空气中的浓度。” 同时,ashrae的文件还指出:
•自然通风的建筑物可以超越窗户的随机打开,并经过工程设计以实现降低感染性气溶胶风险的通风策略;
•研究和专家意见表明,“微生物最不利的生存”是相对湿度在40%至60%之间时,这个范围比今天的许多建筑物要高一些;
•虽然整个紫外线光谱都可以杀死或灭活微生物,但是200至280纳米波长的uv-c能量具有最大的杀菌作用。
hks和mep工程师mazzetti进行了设计合作,将一所高中的部分(例如健身房)转换为可容纳70至80张病床的患者护理空间。
wsp的高级副总裁vincent ricevuto担任ashrae标准170医疗设施委员会成员,并补充说,该协会最近考虑了在临时医疗结构中产生负压并更新其医疗清洁程序的指南。
多学科设计公司hga的工程总监jeff harris说,有关相对湿度的争论可以追溯到1980年代。 hga医疗保健市场部门负责人kurt spiering也指出,客户最近似乎对让更多新鲜空气进入建筑物表示接受。
几十年来,传统观念一直认为建筑物的密闭性等同于其能源效率。作为有关感染控制的大型讨论的一部分,正在重新考虑该概念。
“对新鲜空气的需求与能源的使用之间一直存在紧张关系; “在covid-19之下,这并不是什么新事物。”这些并不需要相互排斥,并且可以通过控制系统将leed和well建筑标准内的能源效率和更大的新鲜空气流通量保持在可接受的范围内,同时平衡外部空气和能源使用量,从而实现能源效率和更大的新鲜空气流通。
变革的核心
在大流行期间,包括aec公司在内的几家公司部署了3d打印机来为医护人员制造防护面罩。如果有的话,covid-19事件加强了技术的中心地位以及该行业应对此类危机的敏捷性。
一些例子如下:
•在医院的手术室中使用投射紫外线以净化房间的机器人。
•gensler全球设计与交付总监jordan goldstein注意到,这种流行病重新激发了人们对现有技术的兴趣。他特别提到了“透气的皮肤”,gensler在2015年启用的匹兹堡pnc广场大厦大楼上赞扬了这一点。
•smithgroup的purdy说,如果更多的学生习惯了在线教育,则可能会要求教师在线和现场同时进行混合课程,这将给视听和带宽带来挑战。
•远程医疗终于得到应有的待遇。所有主要的医疗系统都在建立远程医疗交付平台。 adeleh nejati博士说,她姐姐在加利福尼亚州的斯坦福大学医疗系统工作,她告诉她,斯坦福大学的首席执行官已发出视频消息,指出远程医疗正在挽救生命。
由hughes condon marler建筑师事务所设计的不列颠哥伦比亚省基洛纳的基督教青年会的最新升级,将无接触进入和洗手作为基础设施和行为问题。photo:yuri akuney, courtesy stantec
奥雅纳公司(arup)的负责人汤姆·威尔科克(tom wilcock)认为,病毒可能会促进建筑业的“数字化转型”,并以改善工作流程、设计、施工和运营的方式表现出来。
奥雅纳开发了数字工具,以帮助建筑业主考虑他们应该进行哪些更改。其中一种称为“大众运动”(mass motion),可以跟踪人们在特定空间内的移动方式,并可以用来衡量社交距离并确定人群中可能生病的人。
stantec的lee说:“整个数字平台和带宽将变得非常重要。” “任何可以数字化的东西都可以虚拟化。”她预计,人工智能将更多地集成到建筑技术中,斯坦坦克公司位于艾伯塔省埃德蒙顿的总部目前正在试用该技术。
covid-19将建筑物所有者推入健康建筑市场
aec消息人士说,在大流行后的世界中,公众期望商业清洁和卫生水平将大大提高,新常态是“健康与经济,而不是健康与经济对立”。
fanning howey的payne说,对于k-12学校,这意味着“高度关注卫生”。可触摸表面的材料选择将经过审查,以确保其具有耐细菌和微生物的特性。将评估空气输送系统的湿度控制和过滤。 “我们必须提供更少的门,更多的操作空间,以及更多的非接触式固定装置。”
韦克菲尔德(wakefield)预测,体育比赛中的购票和优惠将通过语音激活,竞技场和体育馆的出入口将无门或自动开门,避免碰触。
重新思考后疫情时代的建筑物弹性
可以从弹性的角度看待积极的清洁方案。“我们的社会适应力正在接受测试。” “我们对弹性的含义重新产生了兴趣,”。大流行病“打开”了有关弹性的对话,客户对采用整体方法来管理建筑物更加感兴趣,奥雅纳南加州副校长兼弹性领导-heather rosenberg说。
rosenberg断言,现在需要的是“多灾种计划”,因为“当前的混乱揭示了系统薄弱和脱节的所有方面。”她的奥雅纳(arup)同事库辛斯(cousins)表示,当前的冲击可能会导致商业和政治领导人停下来重新考虑“我们的钱花在了什么地方”,并利用这一机会重塑社会优先事项。(编译/蒙光伟)
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