一、动漫店资金的稳定。资金是一家店面的生存线，资金断裂对于动漫店的经营是有很大的影响的。所以作为动漫店长要对店面进行每天帐的日清工作，核对好账务后才能进行结束经营的工作。
二、动漫店库存的掌握
要保管好自己的动漫产品，对于库存的掌握是作为店长蕞应该了解的，每月要进行月度盘点工作，只有清晰的了解自己的动漫店库存，才能对促销活动，采购新产品做到心中有数。
三、动漫店的成本控制
动漫店的成本分为：固定成本，可控成本，可控成本项目，促销费管理。
固定成本。主要指房租成本，属于不可控成本。可控成本。除房租等以外的成本，如人力成本、水电费、促销费等，属于可控成本。目前成本考核主要是指可控成本控制。
可控成本项目。主要有材料费、水电费、工资及福利费、修理费、广告促销费、低值易耗品等。促销费管理。促销费包括广告、赠品、礼品券、制作费用及工具等。按照年初动漫店促销费用预算比控制，一般不超过总销10%。
四、调动积极性
做好动漫店员工的奖惩工作，对于动漫店的经营和规范都有一定的促进作用，动漫店赚钱多自然让员工赚钱多，这样大家更有工作积极性。